Wie wirkt unsere Strategie auf verschiedene Zielgruppen?
Wo stehen wir in der Erfüllung unserer Zielsetzungen?
Welche Schritte wollen wir unternehmen, um glaubwürdiger und wirkungsvoller zu handeln?
Wie können soziale Medien effektiv für den Bürgerdialog eingesetzt werden?
Welche Plattformen passen zu unseren Zielen und wie messen wir deren Wirkung?
Welche ersten Schritte sind nötig, um soziale Medien in unserer Kommunikation zu integrieren?
Wie können wir partizipative Ansätze nutzen, um die Mitwirkung der Bürgerinnen und Bürger zu maximieren?
Welches Mass an Mitwirkung ist für unsere Gemeinde sinnvoll und wie setzen wir dies um?
Welche Erfolgsfaktoren und Hindernisse sollten wir bei der Förderung der Mitwirkung berücksichtigen?
Welche Strategien sollten wir verfolgen, um als Gemeindeverwaltung qualifizierte Fachkräfte zu finden und zu binden?
Was macht uns als Arbeitgeberin besonders und wie können wir uns noch attraktiver präsentieren?
Welche ersten Schritte sind nötig, um effektive Massnahmen einzuleiten?
Wie können wir Legislaturziele effektiv nutzen, um das Vertrauen der Bürgerinnen und Bürger zu stärken und Unterstützung für unsere Vorhaben zu mobilisieren?
Wie gestalten wir kohärente Legislaturziele, die mit den Zielen der Ressorts und geplanten Massnahmen im Einklang stehen?
Auf welche Weise kommunizieren und implementieren wir Legislaturziele, um sie für die Öffentlichkeit sichtbar und spürbar zu machen?
Welchen Mehrwert bietet der Einsatz von KI für unsere kommunikative Effizienz und Effektivität, und welche Risiken müssen wir beachten?
Wie kann KI unsere kommunikativen Prozesse unterstützen und welche strategischen Ziele verfolgen wir damit?
Welche konkreten ersten Schritte sind für die Implementierung von KI in unserer Kommunikation nötig und welche Ressourcen erfordert dies?
«Der Strategietag wurde seriös vorbereitet und durchgeführt. Der Workshop wurde von Beginn weg kurzweilig und abwechslungsreich gestaltet, sodass die Moderatoren durch zielorientierte Inputs dem Gemeinderat den Weg für eine gewinnbringende Basis zur Erarbeitung seiner Legislaturziele bereiten konnte. Dabei war der auflockernde Umgang mit den Moderatoren Axel Thoma und Philipp Gemperle inspirierend und bereichernd zugleich. So macht Strategie Spass!»
Peter Schumacher, Gemeindepräsident Mels
«Ich schätze die Zusammenarbeit mit «Die Botschafter» sehr – strukturiert, klar und mit feinem politischem Gespür. Sie haben wesentlich dazu beigetragen, dass unser Legislaturprozess zielgerichtet und breit abgestützt verlaufen ist.»
Barbara Dillier, Stadtpräsidentin Rapperswil-Jona
«Ihr habt den Workshop sehr gut vorbereitet und geführt und was ich besonders geschätzt habe, sehr sachlich gehalten. Hin und wieder bekommt man an solchen Workshops das Gefühl, die Leitenden seien fast etwas missionarisch unterwegs. Das war bei euch erfrischend anders. Zudem habe ich die kurzen informellen Blöcke als sehr bereichernd empfunden.»
Andreas Baumann, Gemeindepräsident Degersheim
Die Vorbereitung
Per Telefon und Checkliste/Fragebogen nehmen wir gemeinsam die IST-Situation auf.
Der Workshop
Der Workshop besteht aus einem kurzen Impulsteil mit Inspiration/Fakten und einem Arbeitsteil. Im Arbeitsteil erarbeiten wir gemeinsam die Ziele, stellen die IST- der SOLL-Situation gegenüber und besprechen mögliche Handlungsoptionen mit deren Chancen und Risiken.
Die Nachbereitung
Wir verdichten die Workshop-Resultate, fassen die nächsten Schritte zur Umsetzung als Roadmap zusammen und übergeben diese per Videocall.
Sie bestimmen und organisieren den Durchführungsort. Alternativ steht im Zentrum von St.Gallen unser moderner Inspirationsraum «The Spark» kostenfrei zur Verfügung. Laden Sie idealerweise zwei bis sechs weitere EntscheiderInnen zum Workshop ein.
Das erprobte Vorgehen verschafft Ihnen als Entscheiderin oder Entscheider gewichtige Vorteile: Erstens binden Sie weitere Entscheider moderiert ein und schaffen so ein positives Momentum. Zweitens erhalten Sie für eine nachhaltige Umsetzung die Grundlage dazu:
Entscheider-Workshops unterstützen die Entscheidfindung; sie sind keine operative Schulung oder Arbeitsanweisung
Nutzen Sie wie bereits 50 Schweizer Gemeinden unser geballtes Praxiswissen aus Politik, Kommunikation und Medienarbeit. Dank unserer eigenen Erfahrung in politischen Ämtern und Verwaltungsrollen sind wir mit Ihren Herausforderungen bestens vertraut.
Philipp Gemperle
Leiter Kompetenzfeld Öffentliche Hand
+41 71 846 68 35
Bitte Javascript aktivieren!Bitte Javascript aktivieren!
