Politische Gremien stehen heute unter hohem Druck: Erwartungen steigen, Ressourcen bleiben knapp, und Themen überlagern sich. Zwischen dem täglichen Abarbeiten und langfristiger Steuerung geht der Fokus oft verloren.

In den letzten Monaten haben wir zehn Gemeinden bei ihrer Legislaturplanung begleitet. Die Voraussetzungen waren unterschiedlich – die Herausforderung war ähnlich: Wie können wir Schwerpunkte setzen, die auch in vier Jahren noch tragen? Unsere Antwort: Keine abhakbare Sitzung, sondern intensive Denk- und Arbeitstage mit Struktur, Tiefgang und auch etwas Humor.

Wir moderieren zu zweit, challengen den Gemeinderat, stellen unbequeme Fragen und helfen, das Wesentliche vom Unwesentlichen zu trennen. Das Resultat sind priorisierte Legislaturziele, die ambitioniert, realistisch und wirksam sind – intern wie extern.

Damit ist es aber nicht getan: Strategien wirken nur, wenn sie laufend überprüft werden, wenn man den Fortschritt misst und diesen auch transparent nach innen und aussen kommuniziert. Für diese Schritte bieten wir Workshops für die nächste Klausurtagung an: KI-gestütztes Sparring zur Erfolgsmessung und Justierung des eingeschlagenen Wegs. 

Damit simulieren wir, wie Zielgruppen auf Kommunikation reagieren. Das bringt wertvolle Perspektiven für politische Kommunikation, Zwischenbilanzen und die Umsetzung.

In Rapperswil-Jona durften wir die Legislaturziele nicht nur mitentwickeln, sondern auch kommunikativ aufbereiten. Entstanden ist eine klar strukturierte, visuell starke Darstellung (Legislaturplanung Rapperswil-Jona).

Nach einem halben Jahr steht dann die öffentliche Standortbestimmung an: Rapperswil-Jona dokumentiert den Fortschritt transparent auf der Website. Hier wird sichtbar, wie politische Führung, Strategie und Kommunikation ineinandergreifen. Der Stadtrat schafft damit Orientierung und Vertrauen.

Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen – und auf Gemeinden, die sich strategisch weiterentwickeln wollen.

Kommunikationsstrategie
Öffentliche Hand
Dialogmarketing
G2C