Wie viele Schulgemeinden im Wachstum stand auch die Primarschule Au-Heerbrugg vor grossen Herausforderungen: Platzmangel, neue gesetzliche Anforderungen und gleichzeitig steigender Erwartungsdruck aus der Bevölkerung. Inmitten dieser Dynamik rückte die Budgetplanung ins Zentrum und mit ihr die Frage: Warum braucht die Schule Geld?

Wir durften die Primarschule über zwei Jahre hinweg strategisch und kommunikativ begleiten. Im Zentrum stand eine stetige, verständliche und faktenbasierte Kommunikation mit der Bevölkerung – insbesondere mit den Steuerzahlenden. Unser Ansatz: Das «Warum» klar und nachvollziehbar machen.

Dazu entwickelten wir eine wiedererkennbare Kommunikationslinie über zwei Budgetzyklen hinweg:

• Flyer Budget 2024: Wie setzt die Schule die Steuergelder ein? Was sind die neuen Herausforderungen und Ansprüche?
• Flyer Budget 2025: Gleich aufgebaut, gleiche Botschaften – aber neue Zahlen, neue Herausforderungen, neuer Ausblick.

Diese klare Struktur half, in einem zunehmend komplexen Thema Kontinuität und Orientierung zu schaffen.

Unsere Leistungen

• Entwicklung von Kernbotschaften und Kommunikationsstrategie mit langfristigem Fokus
• Verdichtung und visuelle Aufbereitung komplexer Inhalte rund um Schulentwicklung, Finanzen und Bildungsauftrag
• Konzeption, Redaktion und Gestaltung von Flyern an alle Haushalte
• Redaktionelle Mitarbeit am Geschäftsbericht der Schule
• Entwicklung von Präsentationen für Vor- und Bürgerversammlungen
• Kommunikationsberatung über zwei Jahre hinweg

Ergebnis: Verständigung statt Polarisierung!

Mit einer klaren Sprache, konsequentem Storytelling und einer starken visuellen Linie konnten wir Vertrauen schaffen und Raum für eine konstruktive Auseinandersetzung mit den Herausforderungen der Schulgemeinde öffnen. Die Budgetkommunikation wurde so zum strategischen Instrument: Sie machte sichtbar, wofür öffentliche Mittel eingesetzt werden und warum das wichtig ist.

DIE SCHULE – für eine lebendige Dorfgemeinschaft.

Kommunikationsstrategie
Öffentliche Hand
Dialogmarketing
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