Die Gemeinde Berneck revidiert ihre Ortsplanung. Ein enger Einbezug der Bevölkerung ist dabei das A und O. Berneck hat sich dazu entschieden, auch einen Workshop mit Jugendlichen zu organisieren. Denn die Jugendlichen werden im Planungshorizont von 25 Jahren direkt von Veränderungen betroffen sein.

Die Konferenz der Gemeindepräsidenten ist das strategische Führungsorgan der Region. Über finanzielle Mittel entscheiden aber die einzelnen Gemeinden. Für die Umsetzung von gemeindeübergreifenden Projekten war und ist das eine grosse Hürde. Ein dreistufiger Kommunikations- und Mitwirkungsprozess liess die Gemeinden näher zusammenzuwachsen.

Mit einem dreistufigen Prozess hat die Gemeinde Dürnten ein neues Alterskonzept erarbeitet. Ziel war, die Alterspolitik zukunftsfähig auszurichten und den demografischen Wandel aktiv zu gestalten. Im Zentrum stand dabei ein echter Einbezug der verschiedenen Stakeholder und der Bevölkerung, damit das Alterskonzept kein Papiertiger wird.

Wir begleiteten den Kanton Glarus dabei, die Festlegung von Eignungsgebieten für Windenergie verständlich und partizipativ zu gestalten. Mit geschärften Botschaften, geeigneten Kommunikationsmitteln, durchdachten Posten und einer moderierten Plenumsdiskussion schufen wir Raum für vertiefte Auseinandersetzung.

Wie erklären wir ein komplexes Projekt einfach, präzise und motivierend – ohne Präsentation und ohne Umwege? Für das Pionierprojekt WILWEST haben wir ein Befähigungsset entwickelt, das engagierte Botschafterinnen und Botschafter aus Politik, Verwaltung und Gesellschaft dazu befähigt, die wichtigsten Argumente zu verstehen und selbstständig weiterzutragen.

Politische Gremien stehen heute unter hohem Druck: Erwartungen steigen, Ressourcen bleiben knapp, und Themen überlagern sich. Zwischen dem täglichen Abarbeiten und langfristiger Steuerung geht der Fokus oft verloren.

Wie viele Schulgemeinden im Wachstum stand auch die Primarschule Au-Heerbrugg vor grossen Herausforderungen: Platzmangel, neue gesetzliche Anforderungen und gleichzeitig steigender Erwartungsdruck aus der Bevölkerung. Inmitten dieser Dynamik rückte die Budgetplanung ins Zentrum und mit ihr die Frage: Warum braucht die Schule Geld?

Nach einem mehrjährigen Prozess zur Planung einer neuen Sporthalle, der Aufwertung des Seeplatzes und einer Parkierungsanlage lehnte die Stimmbevölkerung den Kredit an der Urne knapp ab. Der Gemeinderat war jedoch der Überzeugung, dass die Entwicklung rund um den Hafen zu bedeutend ist, um das Projekt «Sport und Kultur am See» fallen zu lassen.

Nach dem Nein zum Sonderkredit für das Projekt WILWEST im Kanton St. Gallen haben Die Botschafter gemeinsam mit den beteiligten Kantonen St. Gallen und Thurgau sowie den Regio-Gemeinden eine neue Kommunikationsstrategie entwickelt.

Auf dem Gelände der ehemaligen Höhenklinik Valbella in Davos soll ein neues Wohnquartier entstehen, das Menschen in verschiedenen Lebenssituationen ein attraktives Zuhause bietet. Gemeinsam mit der Gemeinde Davos hat die HRS Real Estate AG ein innovatives Konzept entwickelt.

Wenn eine Altersstrategie gelebt werden soll, dann muss sie für alle zugänglich und verständlich sein. Die Altersstrategie 2022–2035 der Stadt Gossau haben wir so aufbereitet, dass sie aus dem Verwaltungsalltag und der Amtssprache heraustritt und ihren Weg in die breite Bevölkerung findet.

Die Stadt Altstätten hat einen entscheidenden Schritt für eine nachhaltige Verkehrs- und Siedlungsentwicklung gemacht: In der Grundsatzabstimmung vom 9. Juni 2024 sprach sich die Bevölkerung klar für die Ostumfahrung «us umi» aus. Ende November 2024 hiessen die Altstätterinnen und Altstätter auch an der Bürgerversammlung den 1,55 Mio. Franken-Kredit für die Ausarbeitung des Bau- und Auflageprojekt für die Ostumfahrung gut.

Die geplante Entwicklung des Weierweid-Areals im Tal der Demut in St.Georgen bietet der Stadt St.Gallen eine einzigartige Möglichkeit: Auf einer der letzten grossen Baulandreserven soll ein Wohnquartier entstehen, das für Menschen in unterschiedlichen Lebensphasen und mit verschiedenen Interessen attraktiv ist.

Um eine tragfähige Grundlage zu schaffen, hat die Gemeinde Sirnach einen partizipativen Prozess über die Ortskernentwicklung angestossen. Damit will der Gemeinderat sicherstellen, dass er in die richtige Richtung plant und möglichst viele Interessen frühzeitig und optimal einbinden kann.

Der Verkehr in Gossau ist angespannt. Wegen Platzmangel und steigender Verkehrszahlen bis 2040 sind optimale Flächennutzung und Alternativen zum Auto nötig.

Der Stadtrat Gossau hat dazu verschiedene Massnahmen entwickelt, die dafür sorgen sollen, dass die Verkehrsströme in Gossau künftig flüssiger werden. «Die Botschafter» unterstützen den Stadtrat dabei, diese Pläne mit leicht verständlichen Botschaften zu kommunizieren und die Komplexität für die Öffentlichkeit zu minimieren.